Sostenibilità Unisciti a noi nel dare forma al futuro dello sport

Migliorare le conoscenze interne sugli aspetti ESG e sui temi materiali per Infront.

Migliorare la governance e i processi ESG interni.

Mantenere un dialogo attivo con gli stakeholder ed eseguire una valutazione periodica della partecipazione a network importanti focalizzati sulla sostenibilità.

Sviluppare un contesto che favorisca il coinvolgimento del personale.

Incoraggiare il personale a chiedere indicazioni in caso di problemi o dubbi di natura etica e a segnalare qualsiasi sospetta violazione o problema.

Rinnovare ogni anno la certificazione ISO del sistema di gestione della compliance.

Mantenere il 100% di completamento dei corsi di formazione online sulla compliance.

Condurre un'analisi di due diligence dei rischi legati al lavoro minorile nella supply chain nel 2023 (come richiesto dallo Swiss Code of Obligations).

Istituire una campagna periodica rivolta ai
dipendenti per promuovere uno stile di vita sano a 360° gradi (corpo, mente, spirito).

Incrementare il numero di partecipanti agli
eventi di Active Lifestyle di almeno il 5% in
media ogni anno.

Aumentare il roll-out degli eventi XLETIX Kids
per promuovere uno di stile di vita attivo per
famiglie e bambini.

Valutare partnership e/o campagne pubbliche-private da inserire nel portafoglio Active Lifestyle per promuovere la salute pubblica.

Estendere l'analisi della parità retributiva eseguita nella sede centrale di Infront a tutte le sedi Infront.

Realizzare un progetto pilota di volontariato per i dipendenti e valutare i casi in cui potrebbe essere introdotto a livello internazionale.

Aumentare la formazione per promuovere la
crescita inclusiva sia all'interno del Gruppo
Infront, sia nel settore in generale.

Svolgere un'analisi quali-quantativa approfondita sui dati disponibili con focus su assunzioni, retention e crescita professionale in alcuni mercati chiave per identificare potenziali misure di miglioramento (con focus iniziale sulla diversità di genere).

Potenziare costantemente la base dei dati relativi alla impronta di carbonio dell’azienda e colmare le lacune esistenti (comprese le impronte degli eventi).

Ottimizzare sistematicamente le infrastrutture
ad alta efficienza energetica nelle sedi e la
consapevolezza dei dipendenti su questi temi.

Valutare i prossimi passi da compiere verso la riduzione delle emissioni e la posizione di Infront rispetto all’obiettivo Net Zero a lungo termine.

Impegnarsi ulteriormente in un dialogo nel settore per intensificare lo sforzo collettivo sulle azioni per il clima e comprendere meglio le questioni relative ai cambiamenti climatici nello sport. Analizzare le partecipazioni a iniziative di lotta ai cambiamenti climatici e/o a gruppi di dialogo nel settore.

Sostenere i clienti e i partner nell’attuazione di
iniziative sistematiche per promuovere una maggiore responsabilità ambientale attraverso i rispettivi sport, gli eventi e gli impegni di sponsorizzazione.